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工廠企事業(yè)單位電話管理系統(tǒng)解決方案

一家企業(yè)工廠的可持續(xù)發(fā)展,很大程度上取決于產(chǎn)品的質(zhì)量及企業(yè)的服務(wù)態(tài)度,特別是在今時(shí)今日的社會(huì),良好的服務(wù)態(tài)度顯得尤其重要。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國的企業(yè)面對國內(nèi)外激烈的市場競爭環(huán)境,該采取何種措施?  企業(yè)在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下形成的粗放的生產(chǎn)管理逐漸向市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營效益型轉(zhuǎn)化,其中包含企業(yè)的改革、改組、改制,涉及企業(yè)的管理機(jī)制、管理方法 、管理觀念等,是企業(yè)管理的一項(xiàng)重大變革。
  在講究信息化的21世紀(jì),電話成為企業(yè)最常用、最重要的溝通工具,企業(yè)在享受電話的方便快捷之余,往往會(huì)遇到以下難題:
1. 客戶來電咨詢產(chǎn)品的價(jià)格,然后過了一段時(shí)間再來電咨詢,你對以前報(bào)給他的價(jià)格已經(jīng)忘記了,重新報(bào)價(jià)擔(dān)心報(bào)少了,會(huì)吃虧,報(bào)高了擔(dān)心客戶不信任你了,怎么辦?
2.客戶投訴服務(wù)人員態(tài)度不好,技術(shù)水平很差等情況,怎么才能提高技術(shù)水平?怎樣才能讓服務(wù)人員態(tài)度轉(zhuǎn)變呢?
3. 客戶來電對產(chǎn)品有需求,告知你后,你把號(hào)碼不小心搞丟了,怎么辦?
4. 客戶打電話來公司咨詢產(chǎn)品,由于你已經(jīng)下班了,錯(cuò)過了許多銷售產(chǎn)品的機(jī)會(huì),有什么辦法可以解決呢?
5. 公司的業(yè)務(wù)員更換后,老業(yè)務(wù)員的客戶由新業(yè)務(wù)員跟進(jìn),新業(yè)務(wù)員不了解老業(yè)務(wù)員與客戶怎樣談的,新業(yè)務(wù)無法對老業(yè)務(wù)員的客戶進(jìn)行跟進(jìn)服務(wù),導(dǎo)致老業(yè)務(wù)員離開公司后,損失了一部分客戶,怎么辦呢?
6. 日常工作中,如何解決電話中“口說無憑”可能出現(xiàn)的意見糾紛?
7. 商場上,如何集體分析某個(gè)重要客戶電話商談時(shí)的心理,共同制定業(yè)務(wù)對策?
8.客戶來電咨詢產(chǎn)品的功能,銷售部的員工是否對自己的產(chǎn)品功能了解如掌,并且可以很專業(yè)地跟客戶溝通呢?
  唐信科技針對中國企業(yè)的現(xiàn)況,為改善中國企業(yè)所面臨的難題開發(fā)出唐信電話錄音系統(tǒng)。企業(yè)的管理層可以通過對電話的全程錄音,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,清楚了解公司員工的服務(wù)態(tài)度、銷售技巧及處理問題能力,以便為日后改善服務(wù)管理,全面提高服務(wù)質(zhì)量提供第一手資料,同時(shí)也是事后分清責(zé)任、監(jiān)督工作的重要管理手段和分析依據(jù)。
  若了解方案詳情,請與我司技術(shù)部聯(lián)系。


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